¿Por qué los mas incapaces son políticos?

Acabo de leer "España a la salida de la crisis", de Ignacio Sotelo. Aunque sólo es un apartado menor de este excelente libro (ver Critica Babelia), quería compartir su reflexión del desmoronamiento de los partidos políticos. Hace una reflexión de por qué es negativa y mala la selección que hacen los partidos de la gente que colocan en los cargos públicos y se pregunta (pp53 y sig):

 "¿Por qué los más incapaces o aquellos con menos escrúpulos son los que terminan por hacer una carrera política? (...) Dadas las estructuras oligárquicas de los partidos, la condición indispensable del afiliado que quiera hacer carrera es vincularse a un clan al que ha de ofrecer, como todo bagaje, una lealtad inquebrantable. Pero, como el fervor, entendido como sumisión, está en relación inversa a las oportunidades que la vida laboral brinde, se permite avanzar preferentemente a aquel del que se está seguro de que, al poseer un valor escaso en el mercado de trabajo (...) mantendrá la fidelidad al jefe en cualquier circunstancia (...) El principio rector de selección de la clase política no es el talento; menos aun los conocimientos, o el talante moral (...) estas cualidades hacen al candidato especialmente sospechoso porque (...) puede actuar con criterio propio, exponer críticas en público y dar muestra de una insufrible independencia. (...) El político se profesionaliza (...) porque no se le ofrece alternativa mejor. El político profesional no es el que vive para la política (...) sino el condenado a tener que vivir de la política". (subrayado mio)

Rosa Montero en el País Semanal del domingo 1 de febrero, en su artículo "Esos pobres políticos", cita a Carles Casajuana, que trabajó en la Moncloa, y escribió "Las leyes del Castillo", Premio Godó de Periodismo de Investigación 2014:

 "Creemos que, porque son poderosos, los gobernantes tienen más capacidad que los demás para dirigir los asuntos públicos. Pero no siempre es así. (...) Los gobernantes, de media, no poseen un talento especial para gobernar. Poseen únicamente un talento especial para alcanzar el poder y conservarlo, que no es lo mismo".

Todo te encaja con la realidad política española. ¡Y bien que encaja! Me olvidaba de comentar un pequeño detalle, Igancio Sotelo documenta muchas de sus reflexiones con el análisis de la sociedad alemana! Nosotros, como no, lo mejoramos.

Y Bioy Casares, argentino, dice en su "Breve diccionario del argentino exquisito, 1978"

"El mundo atribuye sus infortunios a las conspiraciones y maquinaciones de grandes malvados. Entiendo que se subestima la estupidez".

 ¿Y lo divertido que es ir a votar con los ideales y las emociones? ¡Que no nos lo quiten!

Menuda Crisis

Del libro "¿Qué nos ha pasado? El fallo de un país", de Ángel Pascual-Ramsay y Andrés Ortega p. 89, 2012

"Según Reinhart y Rogoff, la actual es, en términos históricos, una crisis financiera de las más graves, con niveles de deuda pública muy altos históricamente; similar a la Segunda Guerra Mundial... pero sin que haya habido una guerra de por medio. Grecia e Irlanda tienen niveles de deuda relativos a PIB que son prácticamente inéditos en la historia.

Si el pasado es una guía útil para evaluar el impacto de una crisis financiera, las consecuencias de la que comenzó en 2007 van a ser importantes, pues en las crisis más severas el impacto en las principales variables económicas ha sido muy significativo. Según su análisis, las recesiones asociadas a crisis financieras han repercutido en una caída media del precio de la vivienda del 36% a lo largo de cinco años, una caída media del 56% de las bolsas a lo largo de tres años y medio, una subida del desempleo en una media del 7% a lo largo de cuatro años, y una caída del PIB en una media del 9,3% a lo largo de dos años.

Los datos ya confirman que la actual crisis está en esa liga. El S&P 500, uno de los principales índices de la bolsa norteamericana, bajó exactamente un 56% durante la primera fase de la crisis (...) La caída en el precio de la vivienda en EEUU ya está por encima de la media de anteriores crisis severas, como lo estaría en España probablemente de no ser por el papel jugado por el sector financiero, que ha acumulado propiedad esa precios que corresponden con los del mercado para evitar correcciones que afectara aún más a sus balances."

De la revista Claves de Razón Práctica, nº 222, mayo/junio 2012, "Epidemias de miedo: de la fobia al amedrantamiento", Enrique Gil Calvo.

"Por referirme a nuestro país, desde el inicio de la crisis el desempleo ha triplicado, al pasar de 1,8 a 5,4 millones de parados (del 8% al 24% de la población activa), y el Gobierno actual todavía amenaza con elevar esa cifra en 0,6 millones más. El valor bursátil de las empresas (del que depende el de los fondos de pensiones e inversión) ha descendido un 55%, desde los casi 6000 puntos que el IBEX35 alcanzó en noviembre de 2007 a los menos de 7000 que dicho índice ha marcado en abril de 2012. El precio de las viviendas ha caído desde el principio de 2008 hasta el final de 2011 un 22%."

Entrevista a Ángel Pascual-Ramsay y Andrés Ortega:
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La Crisis del Euro

Hoy quiero resaltar algunas perlas que he subrayado al leer el excelente libre (de fácil y amena lectura) La Crisis del Euro: De Atenas a Madrid, de Josep Borrell y Andreu Missé. En él repasan los acontecimientos principales y los porqués de la situación económica actual en Europa, con especial atención a la falta de definición que la UE está poniendo en la convergencia real de las economías. Asimismo analizan qué pasaría si alguno de los países tuviera que salir del Euro, desde Grecia a España, pasando, por qué no por Alemania.Te recomiendo su lectura.

p.52 y sig.

El director general del Tesoro de un gran país europeo mantuvo una polémica con ejecutivos de la banca privada. El alto funcionario les reprochaba que no mantuviesen sus posiciones en deudas públicas griega e irlandesa y les reclamaba que contribuyesen a financiar el déficit porque en buena medida el déficit se había creado al ayudarles. (...) Su respuesta: "No nos presentamos a las elecciones y no tenemos responsabilidad en la financiación de los déficits." (...) Los gobiernos han invertido ingentes cantidades de dinero publico en el salvamento de los bancos (...). Y en la mayoría de los casos no han ejercido después sus derechos como accionistas; el salvamento se ha hecho casi sin contrapartidas.

p72.

Es increíble la actitud de ese mundo financiero que se ha autorretribuido con una parte muy importante del ficticio pastel creado al calor de la burbuja especulativa que deja que las pérdidas la pague el contribuyente de a pie y que pretende seguir enriqueciéndose cuando los países se enfrentan a una grave crisis social.

p81.

En Portugal no hay crisis bancaria, no hay burbuja inmobiliaria, no hay trampas ne las cuentas públicas, ni políticas fiscales laxistas. El problema es el de una economía debilitada por una década sin crecimiento, por la pérdida de competitividad, la desindustrialización y la precariedad social. (...) Es un caso de libro de los efectos nefastos del círculo vicioso austeridad-recesión-ajustes-recesión en una economía no competitiva.

p90

Creo que los sacrificios que se imponen al pueblo griego son excesivos y, sobre todo, estériles, porque no van a sacarlos del agujero.

p106.

Según la Comisión Europea, este año el gasto público en la zona euro disminuirá en 20mM€ y los impuestos aumentarán en 165mM€. Es decir, el sector público retirará del circuito económico en un sólo año 145mM€ (sic), equivalentes al 1,5% del PIB (...) En España será mucho mayor, del orden del 2,7%

p108

Las compras masivas de deuda de España e Italia por el BCE no han conseguido estabilizar el tipo de interés de esas deudas por debajo del 5%, que no es un tipo sostenible, sobre todo para un país tan endeudado como Italia.

p114.

Desde que llegó el euro Alemania se ha impuesto una cura de austeridad difícil de imaginar para los que lo ven desde fuera como un país rico, cohesionado y próspero. En realidad el consumo de los alemanes ha estado prácticamente congelado durante ocho años, mientras que el de los franceses aumentó el 20% y el de los PIGS el 30%. 

p136.

Lo que se pide a Grecia, y a los demás, no es una estrategia de estabilización viable. (...) [En Grecia] haría falta un superávit primario del orden del 8% del PIB mantenido durante 20 años para rebajar el ratio deuda/PIB al 60%

p147.

En algunos casos esas deudas se han generado para salvar a bancos cuyos dirigentes siguen donde estaban o son la contrapartida de sistemas fiscales regresivos o permisivos que han reducido los impuestos sobre capital y patrimonios. Y ahora los tienen que pagar los pensionistas y los asalariados.

La crisis: un déjà vu

Cita de Marriner Eccles, presidente de la FED en 1934, recogida por Josep Borrell en su libro La crisis del euro: de Atenas a Madrid.

En vez de distribuir la renta, una gigantesca bomba aspirante ha confiscado una parte de la riqueza producida en beneficio solo de algunos, [...] y, como en una partida de póquer donde las fichas estuviesen cada vez más concentradas entre  un número cada vez más pequeño de jugadores, los que no tenían fichas sólo podían continuar jugando pidiéndolas prestada, y la partida continuó hasta que el crédito se agotó, y cuando el crédito se agotó, la partida se acabó. Si los miles de millones de dólares que se han invertido en la especulación financiera se hubiesen repartido en forma de renta a las clases medias y bajas, se habría podido mantener el consumo y la actividad y nos habríamos ahorrado la crisis.

 Recuerda escrito en 1934, válido para la crisis actual. Interpretando ese "aspirador" a la situación actual comenta Borrell:

En EEUU en 1976 el 1% de las rentas recibían el 8,9% de la renta total. En el 2007 se llevaron el 23,5%. Desde el punto de vista de la distribución de la renta la sociedad americana ha retrocedido casi un siglo, ha vuelto más o menos donde estaba antes de la crisis del 29.

Como estar a las duras y las maduras en los tiempos de crisis con nuestros equipos de trabajo

Teresa Amabile y Steve Kramer en su entrada en blog del Harvard Business Review How to stay Engaged in a Downturn dan tres consejos para que en tiempos de crisis seamos más efectivos en el trabajo.

1. Apoyar el progreso de nuestros equipos en su trabajo, pues eso genera un ambiente más feliz. O sea que debemos dedicar parte de nuestro tiempo a apoyar a aquellos que vayan rezagados para que vean que pueden progresar.
2. Apoyar a las personas de nuestros equipos, con especial sesgo en el foco emocional. Esto no sólo incluye limar los "malos rollos" que puedan haber, sino también apoyar emocionalmente a las personas en aquellos problemas que les afecten.
3. Efectuar progresos cada día en nuestro trabajo más importante. El avance se compone de pequeños progresos (que son más realistas que un cambio enorme en poco tiempo), y ayudan a generar un sentimiento positivo de realización. 

Estos mismos autores en su artículo "The Power of Small Wins" (ver inserción al final de esta entrada) comentan que hay cuatro maneras en las que los managers son capaces de agotar el sentido de trabajo de sus equipos:

1. Ignorando o rebajando la importancia del trabajo de una persona o sus ideas
2. Destrozando el sentido de propiedad del trabajo de un empleado al reasignarle las tareas abrupta y frecuentemente
3. Enterrando el trabajo de una persona o señalando que nunca verá la luz del día
4. No informando a los empleados de cambios importantes en las prioridades de las organizaciones

Si quieres mas, igual quieres comprar su último libro:

Amabile, Teresa M., and Steve J. Kramer. The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work. Harvard Business Press, 2011. Abstract

Mira su artículo "The Power of Small Wins.

¿Es malo que los paises tengan mucha deuda?

En principio la respuesta lógica es que si, que si gasto mas de lo que ingreso, al final tengo un problema. (Esto siempre ha sido así, aunque cuando teníamos moneda propia podíamos recurrir a emitir mas moneda, subir así artificialmente la inflación y finalmente provocar subidas en los tipos de interés...)

Pero si hoy se pregunta cuales son los países que tienen la mayor tasa de deuda (o sea deuda dividida por PIB), nos puede venir rápidamente a la cabeza Grecia y y algunos de los otros  países "PIIGS" (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia o España) y cómo no EEUU.

Caliente, caliente, pero no del todo bien. El rey del mambo de los paises desarrollados, en cuanto a tasa de deuda, (con un volumen total de deuda casi idéntico a EEUU, lo cual les convierte, en términos absolutos, en los dos países mas endeudados con diferencia) es Japón: debe el 234% de su PIB.

¿Por qué no está Japón en el ojo del huracán? Por un motivo muy sencillo, casi toda su deuda se financia por los japoneses. Y por lo tanto no tienen que recurrir al mercado mundial para sufragar su deuda. O sea que tener mucha deuda, es de lo malo peor, cuando se la debes a "otros", y no tanto cuando se la debes a tu propio país.

      Fuente: Fortune.com

En la gráfica llama la atención que España no sale, y no sale porque no tiene una deuda abultada (aunque si tuvo un déficit desbocado en 2008-2010). El análisis septiembre de 2010 del banco UBS sobre la deuda española con respecto al deficit muestra que nuestra situación empeora sensiblemente en 2008.

Nuestro deficit en ese momento se comporta como si te subieses a un coche parado pero te da vértigo ver como en dos segundos ya vas a 120 km/h. Todavía no has incumplido el código de circulación, pero en los próximos dos segundos... ¿donde estaré?

Esta aceleración del gasto es la que asusta a los mercados de dinero, pues de seguir la tónica no tienen claro si España será capaz de devolver su deuda a futuro.

Tendremos que aprender de Japón...


Más en:

Who's most in debt? Fortune magazine, August 15th
Nuestra recuperación económica será lenta
Deuda externa privada y Deficit, Guillermo de la Dehesa
Déficit con corsé, otro acto de fe en las calculadoras

Nuestra recuperación económica será lenta

Me imagino que casi todos nosotros hemos jugado alguna vez al Monopoly. Ese juego en el que acumulas dinero cada vez que pasas por la casilla de salida y cuyo objetivo es comprar propiedades, edificar casas y luego hoteles para así cobrar a cualquier jugador que caiga en tus terrenos. Entre otros factores, la clave de éxito de este juego es comprar todas las propiedades que puedas desde el minuto 1, y eso sí, pasar mucho por la casilla de salida para disponer del máximo dinero posible en los compases iniciales.

Nosotros, los españoles, hemos jugado al Monopoly en la vida real los últimos años, amparados en los tipos bajos que existían en Europa. Pero como somos así de chulos, hemos jugado en DOS tableros a la vez: el nuestro (el de España) con nuestros dineros y nuestros ahorros y, como con estos ahorros no dábamos abasto, yendo asiduamente al tablero de al lado (donde jugaban Francia, Alemania e Inglaterra) a hipotecar nuestras propiedades para obtener aun más dinero para poder comprar y edificar más y más terrenos (o sea especulando).

El problema surgió cuando los mercados (eufemismo que define a nuestros socios en la Unión Europea cuando se convierten en banqueros así como a otros especuladores del mundo mundial) del otro tablero vio que en nuestra partida no quedaba dinero en la banca. ¡Cundió el pánico! Dejaron de prestarnos dinero con facilidad.

Nuestra recuperación económica será mucho mas lenta que la de otros países por un sencillo motivo: a medida que seguimos jugando en nuestro tablero, cada vez que pasamos por la casilla de salida cobramos un dinero que, en una parte significativa, usamos para pagar nuestras hipotecas a los del tablero de al lado. Eso significa que, a diferencia de otras crisis por las que hemos pasado, parte de nuestro esfuerzo, de nuestro trabajo, no realimenta nuestra economía porque lo ponemos dinero en el otro tablero para ir pagando nuestras deudas: tenemos menos dinero para gastar en nuestro tablero.

Eso si, pagamos la fiesta y devolvemos ni más ni menos ¡el dinero que recibimos en su día! (O sea que los bancos alemanes respiran aliviados cuando ven que el dinero de sus clientes vuelve a existir.)

Esta breve y simplificada explicación expone por qué los mercados están preocupados por nuestra situación: es básicamente por asegurar que cobran sus deudas (que hicieron de forma irresponsable los banqueros europeos y españoles sin ningún criterio de solvencia profesional) y ya que ahora estamos en una posición vulnerable, cobrarla al tipo de interés más alto posible.

¿Quieres más info?

Según El Pais del pasado dia 6, “En los 11 años que duró la locura del ladrillo, entre 1998 y 2008, se  iniciaron 5.5 millones de viviendas en España. Es decir, la banca financió un gigantesco parque de pisos del que una parte no se vendió y otra quedó en manos de inquilinos que han dejado de pagar sus hipotecas. Eran tiempos en los que en España se construían más casas que en Reino Unido, Francia, Italia y Alemana juntas.”Según añade el artículo, hoy las entidades bancarias acumulan 65.000 millones en activos inmobiliarios: 30.000 millones en terrenos en propiedad porque quienes los compraron no puede pagarlos, 3.700 millones en propiedeas a medio construir, 11.500 millones en pisos embargados a particulares, 12.500 millones en pisos acabados sin vender y otros  adjudicados por valor de 7.000 millones. Además hay otros 60.000 millones en créditos cuya única garantía es el terrenos sin edificar.

Por qué es importante que los bancos presten dinero...

Hace tiempo me llegó este correo. La historia explica de una forma muy gráfica por qué es importante que los bancos den financiación. Actualmente los bancos no están prestando dinero, y fijaros, cómo esto perjudica a la sociedad:

Es agosto, una pequeña ciudad de costa..., en plena temporada; cae una lluvia torrencial hace varios días, la ciudad parece desierta. Todos tienen deudas y viven a base de créditos. Por fortuna, llega un ruso forrado y entra en un pequeño hotel con encanto. Pide una habitación.

Pone un billete de 100€ en la mesa del recepcionista y se va a ver las habitaciones. El jefe del hotel agarra el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con el carnicero. Este coge el billete y corre a pagar su deuda con el criador de cerdos. A su turno éste se da prisa a pagar lo que le debe al proveedor de pienso para animales. El del pienso coge el billete al vuelo y corre a liquidar su deuda con la prostituta a la que hace tiempo que no paga. En tiempos de crisis, hasta ella ofrece servicios a crédito. La prostituta coge el billete y sale para el pequeño hotel donde había traído a sus clientes las últimas veces y que todavía no había pagado. Entrega el billete de 100€ al dueño del hotel, y liquida sus deudas.

En este momento baja el ruso, que acaba de echar un vistazo a las habitaciones, dice que no le convence ninguna, coge el billete que había dado antes, y se va de la ciudad. Nadie ha ganado un duro, pero ahora toda la ciudad vive sin deudas y mira el futuro con confianza!

MORALEJA: SI EL DINERO CIRCULA SE ACABA LA CRISIS